The government of Thailand has endorsed “Thailand 4.0”as its new ploy and economic model for country development driven by innovation with the main focus on the importance and support to the startup business effectively. As a result the startups are becoming fully overwhelming attention with continuously unprecedented growth. At present many startup businesses are facing a potential future skills shortage in terms of talents creativity high-quality skills & services including capabilities in advanced technology. For this reason human resource managers need to change to the use of proactive strategies in order to upgrade employee performance and its competencies to cope with the market demand in startup businesses and be able to go strongly in international business growth. This article is aim to study on the academic documents relevant literatures and to combine its knowledge about Human Resource Management for Startup Business. Starting from the explanation of important core pillars of the Startup Businesses Sources of Finance from Investors the Difference between SME and Startup and Human Resource Management for Startup Business. The right bridge of proactive strategies is enacted into the implementation plan either in Recruitment and Selection screening for highly-skilled employees Human Resource Development for self-learning and creative. In particular Performance Appraisal as well as building inspiration according to individual needs are necessary for Employee Retention. Moreover popular software and/or relevant applications using widely-spread in startups are mentioned as examples too. In practical concrete it is applicable and useful for human resource managers’ determination.

The study of Best Budgeting Management and Performance of Small and Medium Enterprises in Bangkok has an objective to study the best budgeting management of small and medium enterprises. A sample of this study is 250 accounting executives of small and medium food production enterprises in Min Buri district. The factors to evaluate the best budgeting management include operational planning perspective work coordination perspective work motivation perspective and operational controlling perspective. Performance factors consist of customer perspective internal process perspective learning and development perspective and financial perspective. The data are evaluated and analyzed by package program to find the percentage mean standard deviation test the difference of opinion of accounting executives who are in small and medium food production enterprises by using t-test and f-test and find the relationship of the best budgeting management toward performance with a statistical significance of 0.05. The result of this research showed that the accounting executives who had different bio-social characteristics had the level of opinion to overall performance differently. The accounting executives who had different age number of employees and operating revenues had the level of opinion to overall performance differently. The accounting executives who had different level of education operating capital number of employees and operating revenues had the level of opinion to performance in term of customer perspective differently. The accounting executives who had different age work experience number of employees and operating revenues had the level of opinion to performance in term of internal process perspective differently. The accounting executives who had different number of employees and operating revenues had the level of opinion to performance in term of learning and development perspective differently. The accounting executives who had different number of employees and operating revenues had the level of opinion to performance in term of financial perspective differently. The correlation testing of regression coefficient of best budgeting management and opinion about performance showed that there was a linear relationship with independent variables at the level of statistical significance of 0.05 and there was able to create a linear prediction. The variable that can predict performance of small and medium enterprise was the best budgeting management in term of operational planning perspective work motivation perspective and operational controlling perspective that can predict at 41.40 percent. While the unrelated variable with performance of small and medium enterprises was best budgeting management in term of work coordination perspective

ในปัจจุบัน พื้นที่หรือชุมชนที่มีความสาคัญและคุณค่าทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม ที่ สมควรดารงรักษาคุณค่าไว้อย่างยิ่งนั้นกาลังจะสูญสลาย อันเนื่องมาจากการพัฒนาเมือง ปัญหาด้าน กรรมสิทธิ์ที่ดิน และการขาดทรัพยากรในการที่จะดารงรักษาสิ่งที่มีคุณค่าในชุมชน รวมถึงโครงสร้าง ครัวเรือนที่เปลี่ยนแปลงไป หรือในกรณีที่พื้นที่หรือชุมชนมีการพัฒนาเป็นแหล่งท่องเที่ยว ทว่าการ พัฒนาและบริหารจัดการบางอย่างยังขาดซึ่งองค์ความรู้ที่จะทาให้พื้นที่นั้นยังรักษาคุณค่าเอาไว้มิให้ถูก ทาลายลงจากการพัฒนาแบบผิดๆ ซึ่งในท้ายที่สุดพื้นที่นั้นก็จะหมดคุณค่าและไม่สามารถพัฒนาเป็น แหล่งท่องเที่ยวได้อีก ด้วยเหตุนี้จึงเป็นที่มาของงานวิจัยนี้ ซึ่งมุ่งหาคาตอบว่าจะทาการบริหารจัดการสภาพแวดล้อมทางกายภาพในพื้นที่ดังกล่าวอย่างไร ที่จะรักษาคุณค่าทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม รวมถึงการท่องเที่ยวไว้ โดยมีจุดยืนอยู่บนแนวคิดของการพัฒนาอย่างยั่งยืน ซึ่งเป็นแนวคิดของการพัฒนาที่เป็นที่ยอมรับในวงกว้าง โดยสมมติฐานของงานวิจัยนี้ได้แก่สภาวะเศรษฐกิจสังคม โครงสร้างครัวเรือน และการรับรู้ถึงคุณค่าต่อสถาปัตยกรรมและสภาพแวดล้อม รวมถึงลักษณะของสภาพทางกายภาพของสถาปัตยกรรมและสภาพแวดล้อมในพื้นที่นั้นๆ น่าจะมีอิทธิพลก่อให้เกิดโอกาสในการพัฒนาเพื่อก่อรายได้จากสถาปัตยกรรม รวมถึงความน่าจะเป็นในการอนุรักษ์ โดยที่ระเบียบวิธีวิจัยจะประกอบด้วย อันดับแรกคือการศึกษาลักษณะเฉพาะของพื้นที่ ซึ่งได้แก่ สภาพทางกายภาพของสถาปัตยกรรมและสภาพแวดล้อม สภาวะเศรษฐกิจสังคมและโครงสร้างครัวเรือน ที่จะส่งผลต่อปัญหาและความน่าจะเป็นในการอนุรักษ์ อันดับต่อมาคือการศึกษาการรับรู้ต่อคุณค่าทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมของพื้นที่ดังกล่าว ของผู้ที่อาศัยอยู่ในพื้นที่และนักท่องเที่ยวรวมถึงสถาปนิกนักออกแบบชุมชนเมืองหรือนักผังเมือง ในประเด็นของเอกลักษณ์ของพื้นที่และศักยภาพในการตอบสนองต่อความต้องการของนักท่องเที่ยว จากนั้นจึงทาการศึกษาหาความเชื่อมโยงระหว่างบริบทต่างๆของพื้นที่ศึกษาข้างต้น กับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจากการอนุรักษ์และการพัฒนาของพื้นที่ศึกษานั้นๆ และทาการศึกษาเปรียบเทียบระหว่างพื้นที่หลายพื้นที่ที่มีความแตกต่างกันซึ่งในท้ายที่สุด งานวิจัยนี้คาดว่าจากการศึกษาข้างต้น จะสามารถค้นพบรูปแบบ (Pattern) ของความสัมพันธ์ระหว่างบริบทต่างๆของพื้นที่หรือชุมชนนั้นๆ กับผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจาการพัฒนา รวมถึงสาเหตุของรูปแบบดังกล่าว เพื่อในที่สุดจะสามารถนาสิ่งที่ค้นพบจากการวิจัยนี้ มาสรุปและเสนอแนะเป็นแนวทาง (Guideline) ในการอนุรักษ์สภาพแวดล้อมทางกายภาพที่ส่งเสริมเศรษฐกิจสังคมและวัฒนธรรมอย่างยั่งยืน รวมถึงเสนอแนะนโยบายภาครัฐที่เกี่ยวข้องเพื่อสนับสนุนกิจกรรมของการท่องเที่ยวที่ยั่งยืน

The purposes of this study were to 1 ) study problems of the inventory administration of the Office of the Teacher Civil Service and Educational Personnel Commission in terms of supplying controlling and exterminating the inventory and 2 ) examine solutions to problems to improve of the inventory administration of the Office of the Teacher Civil Service and Educational Personnel Commission to operate more efficiently effectively transparently and verifiably. The research population consisted of 5 0 direct staff members working in the field of office supplies in the Office of the Teacher Civil Service and Educational Personnel Commission. The instruments used for data collection were questionnaires and statistics used for data analysis included percentage mean and standard deviation.

This study aims at developing change management board game for executives. This study synthesized and analyzed related concepts of board game design and change management to develop the prototype of change management board game. Results indicated that the first prototype of change management board game consists 50 spaces with distinguished card that are designated a specific number. Findings indicated that the appropriate players for this board game were limited to 4-6 players with the playing time about 1-2 hours. Dice and tokens were needed to use as equipment to play this game. In addition during the game players were required to discuss the relevant situations about change in order to exchange their knowledge about change management